
Rok 2025 priniesol pre región Gemera mnoho výziev aj úspechov. Miestne akčné skupiny na Slovensku čelili oneskoreniam vo výbere projektov, preplácaní dotácií a byrokratickým prekážkam, no napriek tomu sa podarilo podporiť desiatky projektov, ktoré zlepšili občiansku vybavenosť, služby cestovného ruchu a sociálne služby. MAS MALOHONT zostáva jedným z lídrov v čerpaní a podpore zmysluplných rozvojových projektov a pripravuje sa na nové výzvy programového obdobia 2023–2027.
„Na sklonku roka starého a pri nástupe do Nového roka sa zvyčajne bilancuje a hodnotí. Aj v našej organizácii sme mali na to príležitosť, a teraz mi dovoľte, aby sme vám priblížili, čo všetko dobré – staré sme preskákali, a čo nás nové čaká v nasledujúcich pár rokoch pred nami.
Článok pokračuje pod reklamou
Fungovanie MAS na Slovensku sprevádzali v tomto období problémy spojené so zdržaním ich výberu, oneskorením schvaľovania aj preplácania projektov, ako aj prehnaná byrokracia. Bol to aj problematický rozbeh podpory MAS na Slovensku.
Napriek tomu sme v programovom období 2014–2022 získali a pre našich prijímateľov rozdelili viac ako 3 mil. eur cez Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka: Európa investuje do vidieckych oblastí na realizáciu projektov v území našej pôsobnosti. Rok 2025 je posledným, v ktorom je možné tieto finančné zdroje vyčerpať, preto je čas na stručné zhodnotenie.
Podporu získalo 53 projektov, vďaka ktorým sa zlepšila najmä občianska vybavenosť, ponuka služieb v cestovnom ruchu či sociálne služby. Svojím malým prínosom MALOHONTU sme sa snažili získať región príťažlivý pre obyvateľov, podnikateľov, ale aj návštevníkov. Celkové čerpanie by sa tak mohlo priblížiť k 90 %, čo považujeme vzhľadom na všetky okolnosti počas uplynulých 10 rokov za úspech.
V súvislosti s realizáciou týchto projektov vzniklo, resp. vznikne 19 pracovných miest, čo nie je málo a ako ukazovateľ to má závažnú hodnotu. Z hľadiska sektorového zastúpenia bolo najviac projektov realizovaných obcami (36), nasledovali podnikatelia (14) a najmenej občianske združenia (3). Výška podpory na projekt sa pohybovala od 5 do 100 tisíc eur, čo využívali predovšetkým obce a podnikatelia.
Nemenej dôležitým zdrojom podpory zámerov našich malých obcí bol v tomto programovom období opäť aj Grantový program, ktorý financuje MAS z príspevkov 43 obcí zahrnutých do územia MAS. Vďaka nim sme podporili desiatky drobných projektov, ktoré majú pre ne veľký význam.
Článok pokračuje pod reklamou
Ak dnes máme hovoriť o príprave ďalšieho programového obdobia, musíme zvýrazniť, že sa jedná znovu o meškanie. Ak sme v tomto období mali skrátený čas realizácie našich projektov na menej ako polovicu oproti pôvodnému plánu – tak to len prináša myšlienky na závažné rozhodovanie, rozmýšľanie a hodnotenie vlastných schopností, odhodlania, plánovania a cieľov.
V prvom rade sa v roku 2026 chceme pričiniť o získanie Štatútu Miestnej akčnej skupiny podľa Strategického plánu Spoločnej poľnohospodárskej politiky SR pre roky 2023–2027. Potom príde na rad tvorba stratégie územia a napokon vyhlasovanie nových výziev na získanie finančnej podpory na rozvoj. Vždy sme boli optimisti, vždy sme boli ťahúňom okolitých i ostatných MAS v SR, a sme na špici aj pri čerpaní, využívaní a podporovaní zmysluplných a rozvojových projektov.
V tomto Vianočnom období by som chcela za celú našu MAS MALOHONT všetkým obyvateľom z územia GEMERA aj našim priaznivcom popriať – aby ich i naše spoločné plány dosiahli vytúžené ciele, aby úspechy prinášali dobré výsledky, aby všetci navzájom pocítili, aké to je, keď sa ťahá spolu vo vzájomnosti, keď spoločná práca má zmysel, a jej výsledky môžeme v spokojnosti, zdraví a s povzbudením užívať ešte dlhé nasledujúce roky.
A záverom len taký malý tradičný vinš: Vinšujem vám to, však viete čo, aby ste sa dostali tam, však viete kam, aby ste sa radovali s tým, však viete s kým, aby ste mali mnoho toho, však vy dobre viete čoho!“
Oľga Maciaková, MAS MALOHONT

Zdroj foto: MAS MALOHONT