Ako viesť firmu tak, aby bola úspešnou? Tak na túto otázku neexistuje zaručená odpoveď. Podnikanie skrátka vždy prináša určité riziko. Dá sa však hovoriť o konkrétnych faktoroch, ktoré dokážu k úspechu v podnikaní pomôcť.
Prvým faktorom je dôslednosť. Tá sa musí prejavovať vo všetkých aspektoch podnikania. Zbytočné „chyby z nepozornosti“ totiž môžu v podnikaní spôsobiť nemalé problémy. Ako príklad môžeme spomenúť rôzne zákonom stanovené povinnosti, či už týkajúce sa bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci, požiarnej ochrany, alebo mnohých iných oblastí. Keď totiž firma (aj keď len nechcene) nedodrží nejakú dôležitú legislatívu, hrozia jej vysoké pokuty, ktoré môžu vážne naštrbiť jej ekonomickú stabilitu.
Ak chce firma dosahovať dlhodobé úspechy vo vyrovnanom konkurenčnom prostredí, musí sa trvalo zlepšovať. Nestačí dosiahnuť len určitú úroveň a uspokojiť sa s tým. Samozrejme, o konkrétnych príkladoch zlepšovania by sa dala napísať kniha, také nepreberné množstvo ich je.
Určitý „rámec“ tomuto trvalému zlepšovaniu dokážu dať firme rôzne manažérske štandardy, napr. ISO 9001, ISO 14001 a pod. Firma, ktorá chce byť dlhodobo úspešná, by sa tak o ne mala rozhodne zaujímať.
Každý zamestnanec vám povie, že kvalita nástrojov, technológií a kompletného vybavenia, ktoré používa na prácu, ju priamo ovplyvňuje. A je jedno, či sa na to opýtate pracovníka v priemysle používajúceho strojné závitníky a iné nástroje, alebo vývojára, ktorý potrebuje výkonný počítač a špičkový softvér. Preto, ak firma chce byť skutočne efektívna (čo je pochopiteľne možné jedine, ak budú efektívni jej zamestnanci), mala by svojim zamestnancom na prácu poskytnúť naozaj kvalitné vybavenie.
Zdroj obrázka:
Autor: The Yuri Arcurs Collection / freepik.com
NENECHAJTE SI UJSŤ
